2008年是西南铝业（集团）有限责任公司压延厂“提质拓市场，大力调结构，全力促技改，管理增效益”的关键之年，压延厂全体职工认真贯彻落实集团公司“两会”精神，紧紧围绕“商品产量必保8.3万吨，力争 8.6万吨，预拉伸板8000吨，钎焊板5000吨，淬火板3000吨，厚板8000吨，大规格板1.3万吨，出口铝3万吨，降成本500万元，安全消防重大事故为零，实现节能与减排双赢”的工作目标，干群一心，团结拼搏，紧紧抓住有利时机，克服设备瓶颈带来的不利因素，继一季度生产经营实现“开门红” 后，二季度生产经营在高水平增长的基础上实现了新突破。仅1—5月份，该厂就实现内部利润12835万元，提前实现了利润“过半”目标；降成本1012万元，为年计划的202%。截至6月 24日，该厂已累计完成商品产量 42525吨，超额实现了产量“过半”目标，为党的87岁生日献上了一份厚礼。 
   压延厂产品具有结构复杂、工艺复杂、工序复杂等特点。今年，压延厂针对生产任务更加艰巨、产品结构调整力度更大的实际情况以及重点品种结构调整和产出的均衡性、工序平衡和工艺协调力度上存在的一系列问题，在创新思维、狠抓落实上下功夫，积极加强与公司上级部门和营销系统的沟通，通过“请进来，走出去”，主动了解市场，配合生产部门保证重点客户订单按期交货。同时，根据订单结构的变化，控制好主要生产线节奏，在军工优先、结构品种优先的前提下，严格合同执行的先后秩序，履行合同承诺，实现生产的持续、稳定、均衡，提高对市场的适应能力，提升了压延厂的市场形象。 
    2008年，压延厂设备系统承担着设备维护和技改建设任务两副重担，压延厂设备系统以保证设备正常运行和推进技改建设并举为着力点，不断挖掘设备潜能，提升装备技术水平，缩短新建项目投产周期。1- 6月份，压延厂设备可开动率达到98.72%，综合故障停机率0.93%，比计划降低了1.07%，重特大设备事故为零，各技改项目按照各时间节点紧张有序地进行，为生产有序、均衡、高效的运行奠定了坚实的基础，也为压延厂胜利实现 力争产量“过半”目标提供了强有力的设备保障。
    目前，压延厂全体职工士气高昂，团结一心，他们决心再接再厉，乘势前进，扎实工作，再创佳绩，为夺取全年生产经营、技改建设任务的新胜利努力拼搏。